IDENTITEIT

De identiteit en de waarden van OHR, zoals gecommuniceerd via de officiële website van de club,
vormen het uitgangspunt voor de strategische werking en de dagelijkse organisatie van de club.

OHR wil zich profileren als een toegankelijke en inclusieve voetbalclub waar iedere speler
welkom is en de kans krijgt zich te ontwikkelen op zijn of haar eigen niveau. De club streeft naar
een open en transparante cultuur waarin samenwerking, respect en doorzettingsvermogen centraal
staan.

De ontwikkeling van jeugdspelers vormt hierbij een belangrijk aandachtspunt. OHR wil een
omgeving creëren waarin spelers de ruimte krijgen om vooruitgang te boeken, hun vaardigheden te
ontwikkelen en op een passend niveau door te groeien.

Deze identiteit vormt het referentiekader voor de werking van de club en voor de verwachtingen ten
aanzien van spelers, trainers, medewerkers, sponsors en bestuursleden.
 

KERNWAARDEN

De identiteit van OHR wordt vertaald in vijf kernwaarden die richting geven aan het gedrag, de
samenwerking en de besluitvorming binnen de club.
 

1. FAN van OHR
OHR wil een club zijn waarmee spelers, trainers, medewerkers, sponsors en bestuursleden zich
verbonden voelen en waarvoor zij met trots engagement opnemen.
Deze verbondenheid komt tot uiting in de bereidheid om actief bij te dragen aan de werking en de
uitstraling van de club. Van alle betrokkenen wordt verwacht dat zij de identiteit van OHR uitdragen
en zich op een positieve en constructieve manier als vertegenwoordiger van de club gedragen.
 

2. Samen

Samenwerking vormt een essentieel onderdeel van de clubwerking. Door kennis en ervaringen te
delen, naar elkaar te luisteren en van elkaar te leren, versterken spelers, trainers, medewerkers en
bestuursleden elkaar.
OHR stimuleert een cultuur waarin gezamenlijke verantwoordelijkheid, onderlinge ondersteuning en
kennisdeling bijdragen aan de persoonlijke ontwikkeling van de betrokkenen en aan de
doelstellingen van de club.

​

3. Authentiek

OHR erkent dat iedere speler, trainer, medewerker en vrijwilliger beschikt over eigen kwaliteiten,
talenten en persoonlijkheidskenmerken. De club wil ruimte bieden aan deze diversiteit en moedigt
iedereen aan om op een authentieke manier bij te dragen aan de gezamenlijke werking.

Vanuit het geldende veiligheidsbeleid en de afspraken binnen de club wordt gestreefd naar een
omgeving waarin iedereen zichzelf kan zijn en zich gerespecteerd voelt. Daarbij wordt ervan
uitgegaan dat de betrokkenen zich inzetten voor het belang van de club. Het is de
verantwoordelijkheid van de club om individuele talenten en initiatieven op een constructieve manier
af te stemmen op de gezamenlijke visie en doelstellingen.

​

4. Beleefdheid en correctheid

Beleefdheid en correctheid vormen de minimale gedragsnormen binnen OHR. Van alle leden en
betrokkenen wordt verwacht dat zij elkaar op een respectvolle en professionele manier benaderen.
Correct handelen betekent dat gedrag, communicatie en beslissingen worden getoetst aan de
waarden, afspraken en visie van de club. Wanneer bijsturing nodig is, gebeurt dit op een
constructieve manier, met aandacht voor dialoog, duidelijkheid en wederzijds begrip.

​

5. Respect voor materiaal, accommodatie en elkaar

Respect vormt een fundamentele voorwaarde voor een positieve en duurzame clubwerking. OHR
verwacht van alle leden en betrokkenen dat zij zorgvuldig omgaan met het beschikbare materiaal,
de infrastructuur en de accommodatie van de club.
Daarnaast wordt respectvol gedrag verwacht tegenover alle personen die rechtstreeks of
onrechtstreeks betrokken zijn bij de clubwerking. Dit omvat onder meer medespelers, andere
clubleden, trainers, medewerkers, sponsors, scheidsrechters, tegenstanders, supporters en de
eigen persoon.
Door deze vorm van wederzijds respect te bevorderen, wil OHR bijdragen aan een veilige,
aangename en constructieve sportomgeving waarin iedereen zijn of haar rol op een positieve
manier kan opnemen.

​

TOEPASSING BINNEN DE CLUBWERKING

De identiteit en de vijf kernwaarden vormen samen het normatieve kader voor de werking van OHR.
Zij dienen als referentie bij de organisatie van sportieve en niet-sportieve activiteiten, de begeleiding
en ontwikkeling van jeugdspelers, de samenwerking tussen betrokkenen en de omgang met
materiaal en infrastructuur. De uitwerking van deze kernwaarden gebeurt via verschillende plannen.
Hiervoor kunnen we steeds terugvallen op ons beleidsplan, het veiligheidsdossier, het huishoudelijk
reglement, interne communicatie of concrete initiatieven rond de begeleiding van jeugdspelers
De club streeft ernaar deze uitgangspunten te vertalen naar concrete afspraken,
verantwoordelijkheden en gedragingen. Op die manier worden de identiteit en waarden niet
uitsluitend als principes geformuleerd, maar ook als leidraad gebruikt voor de dagelijkse werking en
de verdere ontwikkeling van de club.